Men 93% af alle transformationer (ifølge Bain & Co., 2024) skaber ikke de forventede resultater. Derfor har vi nærstuderet hver eneste af vores forgængeres transformationer siden 2010 og valgt at gøre det modsatte.
Større organisationer er siloopdelt, dvs. nogen analyserer og designer det, som andre skal handle på. Men den opdeling skaber modstand, og implementering starter derfor i analyse-/designfasen.
Derfor ser vi ComEx og transformation som en helhed. Vi supplerer med indsigt i kundemødet, så I rammer rigtigt med timing, form, informationsmængde osv. Og kundernes tidlige accept skaber en glidende overgang til rådgivernes virkelighed med mål, roller, systemer og ledelsesstruktur.
Så kombinationen af kvalitative data og virkelighed betyder hurtigere accept og mere handling.
