UK | DK

Om os

Vi brænder for at løse forretningskritiske problemer, som dygtige kunder ikke kan løse alene, fordi den nødvendige viden er fordelt på flere parter.

Vores disciplin er at ‘connecte the dots’, hvilket handler om at opsamle og forbinde forskellige informationer og observationer, se mønstre og afsløre skjulte sammenhænge, få nye indsigter og opnå en dybere forståelse for jeres helhed.

Vores yndlingskunder er modige, har ‘drive’ og reel indflydelse. Reelle forandringer kan nemlig være en upopulær beslutning. ‘Drive’, fordi det er resultaterne, der tæller, og indflydelse, fordi forandring og forankring skal prioriteres og koster penge.

De fleste af vores kunder vælger os, fordi vi har gjort det før, eller fordi de har hørt om os fra nogen, de har tillid til.

GC (på 10 sek.)

  1. Arbejder inden for Commercial Excellence, vækst, transformation og kultur
  2. Niche inden for B2B vidensvirksomheder i tier-1
  3. Specialiseret i at skabe handlinger, som driver forandringer og resultater
  4. Leverer et ‘premium’-produkt til ‘premium’-kunder
  5. Skaber størst værdi, når opgaven er svær, vigtig eller haster
  6. Adelsmærker er ‘seniority’, udefra-ind, hvordan og helhedsforståelse

Vores historie

Da vi stiftede Garde Consultants i 2010, havde vi 15 års erfaring inden for Sales Excellence, strategisk kommunikation og grænseflader til Change Management og Consulting. Det er nogle af de discipliner, vi kombinerer, når vi supplerer analyser, Co-designer og skaber handlinger.

Vi valgte fra starten at specialisere os, for man bliver hurtigt en ‘commodity’, hvis man ikke er bedst til noget. Vi er f.eks. bedst til at nørde og problemløse.

Men det tog 8-10 år at ‘connecte the dots’, definere en ny kategori og gøre den til vores egen.

Vores principper

Vores 4 principper fortæller hvad vi tror på, og hvorfor.

1. Vi kan ikke uddelegere analysefasen

F.eks. har interviewfasen mange lag, og de gode svar gemmer sig i de uddybende, afledte spørgsmål baseret på 30 års erfaring.

Det er utilstrækkeligt at vide, hvad nogen synes, uden at forstå hvorfor, hvor længe, hvor meget, hvad de har prøvet osv.

Interviewfasen er også en del af ‘nudgingen’, hvor vi får indtryk af nøgleinteressenternes paratviden, præferencer, forbehold, dynamikker, selvforståelse, erkendelsesniveau osv.

Alt sammen afgørende for at du får den rigtige løsning.

2. Vi spørger, indtil vi forstår, og tester, indtil vi er sikre

Vi bruger mere tid end vores konkurrenter, fordi vi læser mere, stiller mere uddybende spørgsmål (fordi vi har andre teser og mere kontekst), tester mere i felten, validerer osv.

Alt det gør vi, fordi vores helhedsforståelse afgør boniteten i vores anbefalinger og sikrer dig bæredygtige løsninger og resultater.

3. Vi insisterer på, at det, vi laver, er svært

Det svære er at finde de 3-4 determinanter (f.eks. incitamenter, dynamikker, processer, kulturtræk), som driver jeres kommercielle agenda, transformation og kultur.

Dernæst skal vi ‘nudge’, massere og modellere organisationen til at arbejde på en ny og bedre måde, indtil det bliver en del af kulturen.

‘Human factor’, er ikke noget, man skriver sig til eller løser med et kursus. Pengene er i detaljen, og det tager tid at gøre det kort, men det skal være enkelt for at blive brugt

4. Vi har hverken kontorer eller ansatte

Vi mener, at opgaver bedst løses i partnerskaber med dygtige kunder og faste freelancere fra vores netværk, som er opbygget over 30 år.

Det betyder mere ekspertviden, større konsulenterfaring og mindre udskiftning i teamet.

Så skal vi heller ikke forstyrre dig med krydssalg eller finde på opgaver, der matcher ledige konsulenter.

JOMO

JOY OF MISSING OUT

Vi har kun kapacitet til 5-10 kunder (á 100-900 FTE) om året, så her er 'det med småt' om os:

  1. Vi er selvstændige, og vores arbejde er en livsstil. Derfor bruger vi tid på kunder, der kan og vil skabe resultater med os i et langvarigt samarbejde

  2. Vores yndlingskunder er B2B-kunder i tier-1, fordi de er proxy for ‘what good looks like’, og deres problemstillinger lærer vi mest af

  3. Vi tiltrækkes af svære opgaver, som andre ikke kan løse

  4. Vi har kun senior kræfter, så hvis vores erfaring, tilgang og metode ikke er afgørende for at løse opgaven, er vi et eksklusivt valg

  5. Vi anbefaler dig at gøre det, vi selv ville have valgt at gøre, også selvom det rigtige er besværligt og krævende