For at motivere skal målet stå klart, så alle ved, hvad I vil opnå med forandringen. Hvis I som baggrund og kontekst bruger strategien, kan vi oversætte din fortælling til handlinger og rejsen (f.eks. AI, digitalisering, ‘One Firm’) til et fængende narrativ og ‘One Simple Sentence’. Så er indholdet kommunikerbart.
Formen er lige så vigtig i forandringsledelse, dvs. færdigheder i at få accept på værdien af forandringen, og god ‘storytelling’ skaber færre indvendinger. Med god præsentationsteknik undgår du monolog, og hvis I ikke allerede har en feedbackkultur (eller en fast konsulent / konsulenter), kan vi også hjælpe med det.
I praksis kan vi supplere jer med alt fra værktøjer og træning til narrativ, eksekveringsstøtte i nuet og intern kommunikation, så I undgår signalforvirring.
