Kan onboarding accelereres?

Om sidemandsoplæring og ‘churn’

I nogle brancher er det helt naturligt, at medarbejdere er der for en kortere periode.

Men hvis mønsteret er, at de forlader jer efter en dyr oplæring, fordi de ikke fik succes hurtigt nok, aldrig forstod kulturen eller druknede i informationer, er det en bekostelig affære.

Dertil kommer tab af viden, kultur, der udvandes og troværdighed i lederskabet.

Det forlyder, at de vaner, nye medarbejdere får de første 6 uger, hænger ved og analyser viser, at det hurtigt tager 6-9 måneder at komme ind i en kultur. Hvis nogen af dem så forlader jer igen, fordi det alligevel ikke var det rigtige for nogen af jer, starter det hele forfra.

De fleste har ellers både personalehåndbøger, intranet, læringsportaler og introkurser. I praksis er mange dog overladt til sig selv og deres succes afhænger af en behjertet kollega på nabokontoret.

Vi tror, at det handler om, at nye medarbejdere skal starte, før de starter.

Om at sige ‘det med småt’ i starten og beskrive kulturen, så alle ved, hvad der forventes af dem i adfærd allerede fra første dag på jobbet.

 

Vi kan hjælpe dig med at:

1. Finde de bagvedliggende årsager til at nogen forlader jer
2. Finde, kondensere og beskrive den adfærd som I forventer af hinanden
3. Forkorte onboardingen, så flere bliver en succes, hurtigere