Kultur tur / retur
Kan man lægge nye værdier oven i gammel adfærd?
Kultur får skyld for meget. Fra dårlige resultater, deprimerende målinger og silotænkning, til ledelsens…
Læs mereDa vi stiftede Garde Consultants i 2010 var adfærd et begreb, som mest blev brugt i børnehaver og dyreprogrammer, mens det var noget, man tog for givet, når voksne var sammen og ikke mindst, når de var på arbejde.
I dag taler mange virksomheder om adfærd og dens påvirkning af kulturen, men der er alligevel langt mellem de virksomheder, som tænker adfærd ind som en naturlig del af deres strategi – altså beskriver hvordan organisationen skal gøre, sige og på hvilken måde for at komme i mål.
Til inspiration har vi derfor samlet vores syn på nogle af de problemstillinger, som optager mange virksomheder.
Ikke for at kloge os på dygtige kunders bekostning, men fordi vi ser et mønster i de barrierer, der forhindrer mange i at nå deres mål.
Kultur får skyld for meget. Fra dårlige resultater, deprimerende målinger og silotænkning, til ledelsens…
Læs mereDet er svært at få strategien ud til alle. Mange PowerPoints indeholder ambitiøse mål…
Læs mereDe fleste ledelser drømmer om højere kundetilfredshed. De taler om, hvordan de skal arbejde…
Læs mereI gamle dage var det nok at sælge alt til alle og lade relationerne…
Læs mereMange salgsledelser drømmer om nye, store kunder, kortere salgscyklus og valide forecasts. Kvalitet i…
Læs mereMange ledelser fornemmer, at de går glip af forretning, når kunderne ikke lægger alle…
Læs mereDe fleste af os vil gerne lytte til den, der lige har løst vores…
Læs mereMan kan lytte sig til en ordre. Men det starter med, at rådgiveren tager…
Læs mereDet svære ved digitalisering er, at kunden kommer ind i butikken på andre og…
Læs mereI nogle brancher er det helt naturligt, at medarbejdere er der for en kortere…
Læs mereHvis I har skala og profitabel vækst på agendaen, skal I formentlig arbejde mere…
Læs mere