Distanceledelse
Strategi-eksekvering under Covid-19
Udgangspunkt
- Mange uvant med distanceledelse
- Medarbejdere på flere lokationer og work-from-home
- Ønske om fælles identitet
- Ønske om sammenhæng mellem analog og digital ledelse
Udfordring
- Svært for ledelsen at være synlig/til stede i hele organisationen
- Kulturelle forskelle
- Varians i performance og færdighedsniveau
- Vidensdeling er ustruktureret og ad hoc
Proces
- GAP analyse og konkrete anbefalinger
- Adfærdsdesign, idé og koncept
- Produktion, implementering og forankring på app
- Løbende opfølgning på og nudging af ledere og medarbejdere
Resultat
- Sammenhæng mellem analog og digital ledelse
- Fælles identitet på tværs af afdelinger
- Lederne tættere på medarbejderne
- Struktur på vidensdeling og udvikling
- Mere interaktion skaber bedre beslutningsgrundlag
Tipping Points
- Fælles platform ved hånden
- Redaktion med c-level deltagelse
- Nemt at gøre det rigtige
- Wave maker og ambassadører udover forretningskultur
Hent PDF