Norlys
Norlys

Digitalt kompas til strategi- og værdifasthed i hverdagen

Norlys Erhverv opnår eksekveringshastighed og ‘One Firm’

Udgangspunkt

  • Sammenlægning af flere afdelinger med hver deres måde at arbejde på
  • Ambition om etablering af ”One Firm”, løsningssalg, krydssalg og øget nysalg
  • Ønske om fælles identitet og delingskultur
  • Mål om at effektivisere analog og digital ledelseskommunikation

Udfordring

  • Kulturelle forskelle mellem afdelinger
  • Historisk set et varmetab i strategien
  • Svært at dele gode eksempler i en travl hverdag
  • Geografi, distanceledelse og analoge begrænsninger

Proces

  • Gap analyse (pensum, interviews, realtime observationer, deep dive, debrief med anbefalinger)
  • Adfærdsdesign, idé og koncept
  • Produktion, implementering og forankring af app (kompas)
  • Broadcast af best practice i adfærd
  • Løbende monitering, opfølgning og nudging af ledere og medarbejdere

Resultat

  • Sammenhæng mellem analog og digital ledelse
  • Bedre forståelse af egen rolle ift. strategiske mål
  • Øget (kryds)salg, bedre samarbejde og følelsen af ”one firm”
  • Større effekt og besparelse i interne aktiviteter fx permission irt. understøttelse af digital platform
  • Bedre og hurtigere onboarding

Tipping points

  • Øget refleksion og dygtiggørelse
  • Eksekveringshastighed i strategien
  • ‘Silent talents’ synliggjort
  • Autenticitet i kulturen
Tilbage til oversigt

The website uses cookies to improve your experience, evaluate the use of the individual elements on the website and to support the marketing of our services.
By clicking on the website you accept the website’s use of cookies. Read more

OK